21世紀經濟報道記者倪雨晴 深圳報道

中國品牌在頂級體育賽事上再下一城。

近日，國際奧委會主席巴赫與TCL創始人、董事長李東生簽約，TCL正式成為奧林匹克全球合作伙伴（TOP計劃成員）。

“TOP計劃”是國際奧委會于1985年推出的商業合作伙伴計劃，成員也被稱為頂級贊助商。該計劃旨在通過與各行業的知名企業建立長期合作關系，為奧林匹克運動提供支持。

隨著TCL的最新加盟，意味著中國企業在TOP計劃中的數量增至三家，另兩家為阿里巴巴和蒙牛，目前TOP計劃共有13家企業。

在未來合作中，TCL將在以電視、空調、冰箱、洗衣機等為主的智能終端及面板顯示領域，為奧林匹克運動提供技術、產品與服務支持。

李東生向21世紀經濟報道記者表示：“作為中國企業全球化的先行者，TCL始終堅定全球化發展戰略，持續完善全球化布局。奧運會是全球化的象征，攜手奧運會是TCL推動全球化戰略升級、開啟全球化全新篇章的關鍵一步，是全球化戰略驅動做出的重大決策。”

一方面，在全球化逆風的環境中，體育賽事可以跨越文化、跨越地理。相對脫離地緣政治影響的屬性，讓體育成為企業軟性建設品牌的重要方式。奧運“更快、更高、更強。”的體育格言也容易和企業精神相呼應。

因此近年來，不論是TCL，還是OPPO、vivo等硬件廠商，都在體育賽事上下重注。從TCL的布局看，其已經在足球、籃球、橄欖球多個領域加速滲透全球各個市場，形成了多元化、年輕化的體育IP矩陣。

比如，在歐洲，西班牙、意大利、德國、波蘭、斯洛伐克等五支國家隊已成為TCL官方合作伙伴，同時與英超豪門俱樂部阿森納達成合作；在北美，TCL簽約成為NFL職業橄欖球大聯盟官方合作伙伴。如今，TCL體育營銷布局已形成全球性頂級IP與區域性頂級IP的整體聯動與協同。

另一方面，奧運的IP將有助于中國企業出海，尤其是在品牌全球化和高端化層面。一直以來，在出海歐洲和北美市場時，高端化都是中國企業直面的難題，高端不僅僅是產品定價，更是技術和品牌的沉淀積累。

奧運則是很好的跳板。奧林匹克全球合作伙伴，是國際奧委會全球最高級別的合作伙伴。獲得這一身份，代表著合作企業在全球范圍內的品牌實力和影響力。國際品牌咨詢機構Interbrand研究顯示，成為奧運合作伙伴的品牌，其全球認知度平均提升30%以上。

在李東生看來，體育營銷已成為中國企業全球化拓展、構建全球化品牌的關鍵抓手。2019-2023年5年間，TCL海外營收從590億元增長到1253億元，年均增長17.6%；同期出口額從90億美元增長到173億美元，年均增長15.2%。

同時，李東生也表示，當前中國企業出海面臨著更為復雜的全球經濟格局和地緣政治環境。受逆全球化趨勢影響，主要國家或區域市場均增加貿易壁壘，傳統進出口模式受到一系列挑戰，企業進行全球化拓展需要轉變為本土化產業鏈供應鏈布局。

面對重重挑戰，李東生有自己的解法，他建議，一是走高端化路徑，在海外推出高端產品、打造高端品牌；二是踐行本土化理念，實現本土研發、本土生產、本土營銷；三是通過與當地共建工業能力，賦能當地產業鏈，為所在地經濟社會發展做出貢獻，實現共贏共享，從而實現自身的全球化可持續發展。

目前TCL海外制造基地分布在越南、馬來西亞、菲律賓、印尼、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西九個國家，實現各大區域本土化制造布局。未來，TCL持續關注新興市場的增長潛力。

可以看到，通過體育營銷加速品牌認知、以高端產品突破市場壁壘、依托本土化生產完善全球產業鏈布局，都是企業構建海外競爭力的關鍵路徑。