南方財經全媒體集團全國兩會報道組 21世紀經濟報道記者 趙云帆 北京報道

今年兩會中，提振民營企業信心，優化民營經濟環境等議題，成為了各位代表委員熱烈討論的話題之一。

如此前的政府工作報告提到，要扎扎實實落實促進民營經濟發展的政策措施，切實依法保護民營企業和民營企業家合法權益，鼓勵有條件的民營企業建立完善中國特色現代企業制度等。包括近日民營經濟促進法草案提交全國人大常委會二審，其也充分體現了民營經濟在社會主義市場經濟中扮演的重要角色。

全國人大代表、泰豪集團董事會主席黃代放此前參加了在北京舉行的民營企業座談會。作為知名民營企業家，黃代放同樣關心民營企業的成長與煩惱。

今年兩會期間，黃代放接受21世紀經濟報道專訪，分別談到了民營經濟面臨的問題，如何整治“內卷”式競爭，建立更好的營商環境等問題。

《21世紀》：您作為民營企業家代表，最關心的民營經濟問題集中在哪方面？大會代表們又關心哪些議題？

黃代放：作為民營企業家代表，我最關注的始終都是民營企業科技創新支持和權益保護相關的內容，比如圍繞科技創新的項目周期長、資金需求大這方面的難題，民營企業希望能在融資方面獲取更多的支持，也希望能夠加大知識產權權益保護的力度，讓我們更敢創新、更敢拼。再比如，民營經濟促進法草案已將“公平競爭”“投資融資促進”“權益保護”等涉及民營企業發展核心關切內容納入，我們關心它的出臺時間，更期待一些支持民營經濟發展的真招實策盡快落地生效，讓民營企業在法律保障下，在更加公平的競爭環境中展現更大作為。代表們討論最多的議題還包括金融支持科創企業的具體路徑、破除隱性市場壁壘、趨利性執法等，基本都是民營企業對營商環境持續優化的期待。

《21世紀》：您對此前政府工作報告提到的“綜合整治內卷式競爭”有什么看法和建議？當下官方或民營企業應當以什么抓手來杜絕“內卷”式競爭？

黃代放：報告提出要“綜合整治內卷式競爭”，對此我是完全贊同的。“內卷”本質上是同質化嚴重競爭，這種“卷”是低效益、低質量的。雖然只要是市場經濟就肯定存在競爭，但決定競爭結果的一定是企業自身的科技創新水平及發展質量，而不是毫無意義的“原地踏步”甚至退步、向下發展。以《哪吒2》來說，以前市場上普遍認為動畫電影的票房效益是非常有限的，但它的出現充分證明了只要是高水平、高質量的東西，人們都會追求并愿意為其買單。

泰豪一直都是反“內卷”的。在我們創業37年的實踐中，始終在信息技術、智能技術的主賽道上奔跑，生怕落后，每年我們研發投入占營業收入的比重都遠超行業平均水平，并還在持續增加，努力實現產品及技術的“人無我有”與“人有我優”。比如，2016年我們就已經在布局“AI+”和“VR+”，圍繞核心技術攻關成立了多個重點實驗室，其中江西泰豪動漫職業學院申報獲批的“高性能計算江西省重點實驗室”還填補了江西省內民辦高校及高職院校無省級重點實驗室的空白，以及我們在“AI+城市應急”“AI+平安校園”方面的實踐成果，也是走在了比較靠前的位置上。

所以我們認為，反“內卷”的關鍵就是推動科技創新與產業升級。民營企業必須堅定信心，緊跟人工智能、大數據等新興技術趨勢，以科技創新驅動高質量發展，提升核心競爭力。在這個過程中，建議政府適度加大對企業科研項目的政策支持，同時完善知識產權保護體系，為民營企業發力創新營造良好環境。

《21世紀》：這些年我們屢屢提到增加民營企業信心和建立良好營商環境。您對于當下民營企業營商環境有何建議？

黃代放：當前，我們的營商環境其實已經隨著依法平等使用生產要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護逐步成為社會發展共識并在國家政策中有所體現后，變得越來越好了。當然，在相關政策落實上，我們還有更多期待。比如，民營企業融資難融資貴方面，希望金融機構能夠給予民營企業與其地區經濟體量相適配的支持力度，多與民營企業保持溝通，理解企業在研發創新過程中的風險與挑戰。同時，加快建立清償拖欠民營企業賬款的長效機制、依法保護民營企業合法權益、完善公平競爭審查制度，讓我們在新型親清政商關系下擁有更多的安全感和獲得感。

《21世紀》：泰豪集團近年在培育新質生產力方面都有哪些嘗試和做法？

黃代放：新質生產力的核心特征就是科技創新，這與泰豪一直以來的發展重點及方向是高度契合的。目前，泰豪已擁有知識產權數超過3000項，連續多年入選“中國民營企業發明專利500家”，產品與解決方案應用于全球100多個國家和地區。

同時圍繞新質生產力的培育及發展，泰豪高度重視發揮教育、科技、人才的協同驅動作用：

在教育方面，公司不斷深化產教融合、校企合作，舉辦的江西泰豪動漫職業學院和貴陽信息科技學院圍繞新興產業發展需求，每年向社會輸送數千名高職業素質、高職業技能人才，并開設“一帶一路”留學生班，為“一帶一路”共建國家培養技術人才，助力區域經濟發展。

在科技方面，泰豪基于“研制一代、生產一代、儲備一代”原則，已建立起較為完善的研發體系與創新機制，并通過產業研究院及重點實驗室的精細化運營，形成了一個開放共享的創新生態系統，積極探索產業數字化與數字產業化實踐路徑。具體如AI方面的科技應用，我們就已經在電力科技領域，通過AI與電網發展需求的深度結合，打造了一系列智能化產品，為新型電力系統建設實現了技術賦能、服務賦能；在應急安全方面，基于AI研制的城市生命線安全監測運營平臺正在推動城市安全管理從看不見向看得見、從事后調查處理向事前事中預警、從被動應對向主動防控轉變……

在人才方面，泰豪堅信人才資源是企業發展的第一資源。近年來，我們持續面向海內外發布高層次人才招聘計劃并舉辦人才論壇，設立千萬級科研項目揭榜基金，目的就是構建以市場為導向、企業為主體、產學研用相結合的科技創新體系。每年，我們吸引數百名高端技術人才加盟泰豪，與我們共創未來。同時，我們面向985、211高校以碩士為主的應屆畢業生招聘，即堅持了十余年的“綠色人才計劃”也是泰豪保持人才隊伍活力的關鍵舉措。

泰豪相信，在培育和發展新質生產力的路上，唯有不斷創新，才能保持企業的核心競爭力；唯有廣聚英才，才能為企業長遠發展提供不竭動力；唯有深化產教融合，才能為科技創新和人才培養奠定堅實基礎。