21世紀經濟報道記者胡慧茵 廣州報道

全世界都在看著，《哪吒2》創造的奇跡。

到2月27日為止，《哪吒2》的票房已經突破了140億元，排在全球票房歷史的第八位。

不光是電影票房一路高漲，它的周邊產品也引發了一波消費熱潮

泡泡瑪特迎來了大好時機，線下店的盲盒一“吒”難求。在東南亞，年輕人都忙著找代購，在社交媒體上買聯名盲盒。上一個在東南亞爆紅的潮玩IP，就是泡泡瑪特打造的“中國女明星”Labubu。

Labubu因為它的獨特個性，再加上明星效應的推動，在東南亞火得一塌糊涂。

那里的年輕人喜歡在Instagram和TikTok上，曬他們的收藏和開箱Labubu的視頻，這就形成了獨特的潮玩社交文化。

“攻占”東南亞已經成為，文創企業們的共同目標。

名創優品的創始人葉國富，曾經分享過他的經驗，“‘出海’要先從容易的開始，然后慢慢挑戰更難的。東南亞國家華人多，人工成本低，離中國又近。先在東南亞做好，再去歐美。”

隨著東南亞年輕人口的增加，當地的消費能力不斷提升，對文創產品的需求也越來越大。很多中國公司自然把東南亞看作是全球擴張的重要跳板。

可能有人會問，中國潮玩IP火起來是偶然的嗎？答案顯然不是。

它們不只是簡單地授權市場上的IP，而是努力把不同風格的中國文化融入IP設計。

憑借著充滿中國特色的產品，它們和其他全球品牌形成了差異化競爭。中國的潮玩公司通過對非遺、文物、歷史名著的二次創作，打造出了讓人贊嘆的潮玩產品。

隨著全世界對中國文化的接受度越來越高，這類潮玩IP就更容易火起來。

中國文化產品的價值在海外市場得到了生動的展現。

等這股熱潮過去后，現在潮玩公司在思考的問題是，這些“中國特產”怎么能保持更持久的魅力？

從業者們逐漸意識到，創新才是潮玩IP的護城河，也是突破中外文化壁壘的關鍵。

在挖掘了中國傳統文化元素之后，潮玩公司通過內容、技術以及文化融合等多維度的創新，給潮玩注入了中國文化的基因。

只有做出了具有獨特文化特色的產品，中國的潮玩才能從“爆款”，慢慢變成“經典”。